من منظور تاريخ تطور صناعة المواد الوسيطة الصيدلانية في الصين، وبعد ما يقرب من 30 عامًا من التطوير، تطورت المواد الوسيطة الصيدلانية من فرع صغير من الصناعة الكيميائية إلى صناعة ناشئة بقيمة إنتاج تبلغ مليارات اليوانات، وأصبحت المنافسة في سوقها شرسة بشكل متزايد.

من المفهوم أنه في المرحلة المبكرة من تطور صناعة المواد الوسيطة الصيدلانية، وبسبب صغر حجم الاستثمار وارتفاع معدل العائد، انتشرت شركات المواد الوسيطة الصيدلانية كالفطر، وخاصة في تشجيانغ وتايتشو ونانجينغ وغيرها من المناطق ذات الظروف المواتية لتطوير المواد الوسيطة الصيدلانية، حيث كان التطور سريعًا بشكل خاص.

في الوقت الحاضر، ومع تغير نمط السوق الطبي، ومحدودية إنتاج الأدوية الجديدة في السوق، تزداد صعوبة تطوير المنتجات الجديدة في صناعة المواد الوسيطة الصيدلانية، وتزداد المنافسة شراسة على المنتجات التقليدية، وانخفضت أرباح صناعة المواد الوسيطة الصيدلانية بسرعة، وأصبح من الضروري التفكير في كيفية تطوير الشركات العاملة في هذا المجال.

يعتقد القطاع أنه قد يكون من الممكن تشكيل ميزة تنافسية خاصة به من جوانب التكنولوجيا والتأثير والتحول، وذلك للتميز في السوق.

من الناحية التقنية، يشير ذلك بشكل أساسي إلى تحسين التكنولوجيا وتوفير التكاليف. وقد ورد أن مسار عملية إنتاج المواد الوسيطة الصيدلانية طويل، وخطوات التفاعل كثيرة، واستخدام المذيبات كبير، وإمكانات التحسين التقني كبيرة.

على سبيل المثال، يمكن استخدام مواد خام أقل قيمة بدلاً من مواد خام أكثر قيمة، مثل البروميد السائل في إنتاج حمض أمينوثيوأميديك وثيوسيانات الأمونيوم في الإنتاج بدلاً من ثيوسيانات البوتاسيوم (الصوديوم).

بالإضافة إلى ذلك، يمكن استخدام مذيب واحد لاستبدال المذيبات المختلفة في عملية التفاعل، ويمكن استعادة الكحولات الناتجة عن تحلل منتجات الإستر.

من حيث التأثير، يتمثل دورها الرئيسي في تطوير منتجاتها المميزة وتعزيز مكانتها في الصناعة. ومن المعلوم أنه نظراً للمنافسة الشديدة في توحيد المنتجات في صناعة المواد الوسيطة الدوائية في الصين، فإن الشركات التي تستطيع ابتكار منتجاتها الخاصة ذات الميزة التنافسية ستتمتع بلا شك بمزايا أكبر في السوق.

فيما يتعلق بالتحول، في الوقت الحاضر، ومع ازدياد متطلبات حماية البيئة في الصين، تميل الموارد إلى الصناعات ذات القيمة المضافة العالية، ومع زيادة تكاليف حماية البيئة، أصبح التحول مشكلة يجب مراعاتها من أجل التنمية المستدامة لشركات المواد الوسيطة الصيدلانية.

يُقترح أن تقوم شركات تصنيع المواد الوسيطة الصيدلانية بتوسيع سلسلة التوريد، من الإنتاج الأولي إلى الإنتاج النهائي، وتحويل المواد الخام الرئيسية التي تستخدمها إلى منتجاتها الخاصة. وبهذه الطريقة، يمكن خفض التكاليف بشكل أكبر، وتجنب احتكار بعض المواد الخام الأساسية.

يرى العاملون في هذا القطاع أن التوجه نحو إنتاج المواد الصيدلانية الوسيطة مباشرةً في صورة مواد فعالة، قد يزيد من القيمة المضافة للمنتجات عند بيعها مباشرةً لشركات الأدوية. ومن الجدير بالذكر وجود استثمارات ضخمة في مراحل الإنتاج اللاحقة، فضلاً عن الحاجة الماسة إلى تكنولوجيا إنتاج متطورة وعلاقات متينة مع مستخدمي المواد الفعالة. وبشكل عام، ستكتسب الشركات الرائدة مزايا تنافسية أكبر.

بالإضافة إلى ذلك، يُعدّ البحث والتطوير ذا أهمية بالغة للصناعات الوسيطة. حاليًا، تُولي صناعة الأدوية الوسيطة في الصين اهتمامًا أقل بالبحث والتطوير. لذا، في ظلّ المتطلبات التقنية المتطورة باستمرار، ستبرز الشركات ذات الكفاءة العالية في البحث والتطوير، بينما قد تُستبعد الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم التي تفتقر إلى هذه القدرات من السوق. في المستقبل، سيزداد تركيز الصناعة، وستتطور مرحلة التطوير المتوسطة والمنخفضة إلى مستوى أعلى.